根據(jù)記者從即墨市孕嬰?yún)f(xié)會拿到的數(shù)據(jù)，在即墨市每年都有新的孕嬰店開業(yè)，同樣，每年都有孕嬰店倒閉，而每年新開孕嬰店的數(shù)量跟倒閉孕嬰店的數(shù)量大體一致，每年六七家。在如此殘酷的競爭下，姜道鵬在短短兩年多時間內(nèi)崛起，應(yīng)算得上是一個小小的奇跡。

　　這一點，也在姜道鵬那里得到了印證。“現(xiàn)在的市民認(rèn)的都是品牌，所以，我在沒有盈利的情況下，一再擴大規(guī)模，直到現(xiàn)在我還在擴大。”姜道鵬說，他最小的一個店，營業(yè)面積都在100平米以上，產(chǎn)品的種類多達5000種，“我還已經(jīng)涉足了兒童游泳、攝影等其他項目。”

　　姜道鵬還表示，加盟是條不錯的道路，“他能告訴你如何進貨，如何裝修等最基礎(chǔ)的事。我最初走的就是加盟，不過，加盟只是給你指了一條路，具體怎么干完全靠你自己，現(xiàn)在，我?guī)缀醺緛淼钠放茮]有什么來往了。”姜道鵬說：“我認(rèn)為加盟商就是個皮包公司，走上正路后，如何發(fā)展，完全靠自己。”