因為涉足孕嬰行業(yè)，這個80后的高個男人成為千萬富翁。然而，朝陽行業(yè)，并不意味著沒有風(fēng)險。孕嬰店因經(jīng)營不善倒閉的也不在少數(shù)。記者在此解剖姜道鵬的成功案例，或許，這個故事能給我們這些創(chuàng)業(yè)無門的人幾分啟迪。同時，記者也幫您跑腿，考察分析孕嬰店市場，并找業(yè)內(nèi)專業(yè)盡可能提供實用、全面的幫助……

　　姜道鵬說，他之所以會入孕嬰用品這一行，要感謝他的妻子。“大概八九年以前，我們還沒有結(jié)婚，到青島去看個生孩子的親戚，購買孕嬰產(chǎn)品的時候，我就感覺這一行不錯，就一直在關(guān)注，這一關(guān)注就是五六年，摸清了情況。”姜道鵬說，直到2009年他們準(zhǔn)備結(jié)婚，他才開了這家店。“妻子原來在青島工作，結(jié)婚后，我就讓她到即墨了，為了找點活干，就開了這么家店。”

　　2009年8月，他的第一家店終于落成立，100多平米。當(dāng)時，姜道鵬在一家公司當(dāng)司機 ，月薪2000元。開這個店，他花了20萬元左右。當(dāng)時，他工作了幾年，攢了3萬元左右，家里給湊了3萬元，他又向親戚朋友借，借來2萬元，剩余的12萬元，全部靠貸款。

　　店開了，姜道鵬沒有辭掉他的工作，而是找了個店員幫他看店，他在業(yè)余時間經(jīng)營這個店。經(jīng)營了8個月。姜道鵬稍有盈利，讓他喜出望外。“那個時候，我就感覺到，沒投入全部精力都能盈利，這說明這個行業(yè)活力足，如果我投入全部精力肯定會有不錯的發(fā)展，于是就辭掉了司機的工作。”

　　隨后，姜道鵬作出了一個讓很多人都不理解的舉動——開第二家店。第二家店選址，400多平方米，總花費四五十萬元，這些錢絕大多數(shù)是借來的 。他說這是為了擴(kuò)大規(guī)模。如姜道鵬的預(yù)計，他已經(jīng)開業(yè)的四家店都在盈利，他的品牌也越做越大，回頭客也越來越多。現(xiàn)在姜道鵬不但還清所有的貸款，還有了很多積蓄。

　　根據(jù)記者從即墨市孕嬰?yún)f(xié)會拿到的數(shù)據(jù)，在即墨市每年都有新的孕嬰店開業(yè)，同樣，每年都有孕嬰店倒閉，而每年新開孕嬰店的數(shù)量跟倒閉孕嬰店的數(shù)量大體一致，每年六七家。在如此殘酷的競爭下，姜道鵬在短短兩年多時間內(nèi)崛起，應(yīng)算得上是一個小小的奇跡。

　　這一點，也在姜道鵬那里得到了印證。“現(xiàn)在的市民認(rèn)的都是品牌，所以，我在沒有盈利的情況下，一再擴(kuò)大規(guī)模，直到現(xiàn)在我還在擴(kuò)大。”姜道鵬說，他最小的一個店，營業(yè)面積都在100平米以上，產(chǎn)品的種類多達(dá)5000種，“我還已經(jīng)涉足了兒童游泳、攝影等其他項目。”

　　姜道鵬還表示，加盟是條不錯的道路，“他能告訴你如何進(jìn)貨，如何裝修等最基礎(chǔ)的事。我最初走的就是加盟，不過，加盟只是給你指了一條路，具體怎么干完全靠你自己，現(xiàn)在，我?guī)缀醺緛淼钠放茮]有什么來往了。”姜道鵬說：“我認(rèn)為加盟商就是個皮包公司，走上正路后，如何發(fā)展，完全靠自己。”

　　張本金：大規(guī)模經(jīng)營也不一定能成功，關(guān)鍵要有服務(wù)意識。當(dāng)然，如果說經(jīng)營一個幾十平米的小店，也有可能成功，但是 ，難度比較大。因為店面大小代表的是一個企業(yè)的形象，店面越大越能讓人相信，特別是在孕嬰行業(yè)。 文/圖 記者 王磊