移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起和云計(jì)算應(yīng)用大熱讓視頻會(huì)議市場(chǎng)的包容性越來越強(qiáng)，除了有傳統(tǒng)的視頻會(huì)議廠商，還包括了積極搶灘的安防企業(yè)、IT企業(yè)以及運(yùn)營商。諸多廠商的搶灘在推動(dòng)視頻會(huì)議市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時(shí)，也讓市場(chǎng)競爭更加激烈，行業(yè)大規(guī)模洗牌已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的趨勢(shì)。對(duì)于身處其中的企業(yè)而言，如果想要站穩(wěn)腳跟，就要找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位，充分發(fā)掘自身的閃光點(diǎn)。這將讓視頻會(huì)議廠商的市場(chǎng)定位更加分明。

　　憑借對(duì)移動(dòng)互聯(lián)和云計(jì)算技術(shù)的“近水樓臺(tái)”，在2014年的視頻會(huì)議市場(chǎng)，IT企業(yè)的風(fēng)頭甚至蓋過了傳統(tǒng)企業(yè)，成為了行業(yè)潮流的絕對(duì)引領(lǐng)者，以移動(dòng)互聯(lián)以及云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用為核心的解決方案不斷涌現(xiàn)，不僅有谷歌、微軟、華為等“老牌”企業(yè)，更有黑莓、蘋果等新生力量。對(duì)于他們而言，涉足這一領(lǐng)域是視頻會(huì)議IT化的必然，憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力以及品牌影響力，傾向于從大局入手，提供統(tǒng)一化的視頻會(huì)議服務(wù)平臺(tái)，大有“以不變應(yīng)萬變”的氣勢(shì)。

　　與IT企業(yè)不同，傳統(tǒng)企業(yè)更樂于憑借自身專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)從細(xì)節(jié)入手。在當(dāng)前的視頻會(huì)議市場(chǎng)，云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了行業(yè)創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力，而對(duì)于IT巨頭們來說，這兩項(xiàng)技術(shù)則是其“老本行”，優(yōu)勢(shì)地位不言而喻，因此，如果傳統(tǒng)企業(yè)也以此為切入點(diǎn)，無疑是硬碰硬，并不是一個(gè)明智的選擇。在這種情況下，通過細(xì)節(jié)完善，提升用戶體驗(yàn)，確保使用效率的最大化成為了不二的選擇。如，在2014年，億聯(lián)推出了專門針對(duì)中小企業(yè)的全高清視頻會(huì)議產(chǎn)品；科達(dá)圍繞云視頻會(huì)議推出了多元化的解決方案。

　　經(jīng)過了2013年的低迷期，在2014年，視頻會(huì)議市場(chǎng)已經(jīng)開始回暖。以中國市場(chǎng)為例，據(jù)IDC發(fā)布的《中國視頻會(huì)議市場(chǎng)2014–2018預(yù)測(cè)與分析》顯示，2014年中國視頻會(huì)議市場(chǎng)增長率有望達(dá)到4.4%。在利益的驅(qū)動(dòng)下，IT企業(yè)對(duì)視頻會(huì)議市場(chǎng)的投入只會(huì)增加不會(huì)減少，因此，可以預(yù)見的是，2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)競爭會(huì)更加激烈。

　　由于起步較晚，在與國外廠商同場(chǎng)競技中，國內(nèi)企業(yè)在很長一段時(shí)間里都處于弱勢(shì)地位，最典型的標(biāo)志就是高端應(yīng)用市場(chǎng)一直由外資品牌主導(dǎo)。這一市場(chǎng)格局雖然在2014年出現(xiàn)了明顯的改觀，但是仍主要集中在國內(nèi)市場(chǎng)，在全球范圍內(nèi)，本土企業(yè)的品牌影響力依然不足，如今，更有諸多品牌強(qiáng)大的IT巨頭搶灘，本土企業(yè)如果想持續(xù)做大做強(qiáng)，提升品牌影響力已經(jīng)刻不容緩。在2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)，除了注重專業(yè)化創(chuàng)新之外，積極提升品牌影響力將成為國內(nèi)企業(yè)的共同選擇。