小編有一個朋友，在一家外企工作，負責出口海外的業務。英語作為一種溝通的手段，是他們日常工作必不可少的技能。前不久，他跟我吐槽，說公司空降了新的總監，一個典型的70后，看起來有點油膩，卻是個有干勁的人。這樣一個人，做了十幾年的內銷，一句英語都聽不懂，出門見客戶都帶著翻譯。
眾所周知，空降的管理者在接觸新的工作時，很難服眾。再加上，現代職場是一個高度復雜的分工體系，信任才是配合的關鍵。一些資歷深的、年紀大的老員工，難免抱著觀望的態度，想看一下這個連英語都不懂的新領導，能玩出什么新花樣?
新官上任三把火，但這個新領導，竟然有點佛性，上任三個月，只開了三次大會。其余的時間，天天往供應商那邊跑，商討降價的事。
大家都知道，供應商資源可以成為企業的核心競爭力之一，把簡單的買賣關系上升到合作伙伴，并非任何人都能做到。兩個月后，他卻讓整個公司和行業內都震驚了，公司產品的報價比原價低了百分之二十，在保證產品質量不變的基礎上，訂單如雪花般飛來。
以財聚人，終會財空人去;以威聚人，終會人走茶涼。以德服人才是長久之計。但沒人知道他是怎么做到的，自此，也沒人記得他一句英語也不會這件事。
有人說：好的服眾的方法就是你比任何人都了解你要做的事情，要清晰，但不用懂。為什么不用懂，因為對于營銷管理而言，這個人的思維方式和做事的風格才是他的“武器”，人和人之間的差距，往往也是這樣拉開的。
選擇大于努力，思路決定出路，你的眼界和思維，決定了你的格局。如果一個人格局不大，就算懂得八國語言，也不一定能干成什么大事。動力君很喜歡電影《教父》里的一句話：“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。”在別的人還在苦苦思索，瞻前顧后的時候，一眼能夠洞察事物本質的人，往往能夠搶得先機，旗開得勝。
以數據賦能網絡營銷行業，共同引領網絡營銷的變革，在動力君身邊就有一個客戶——陜西建騰彩鋼，有比同行業更具前瞻性的眼光。早年，在風起云涌的網絡市場，移動營銷已經如火如荼，建騰彩鋼為了打造品牌，增強核心競爭能力，毅然決然的選擇通過網絡將自己的品牌擴展。但合作了幾家營銷網站企業都不是很滿意。 一次偶然的機會，2016年5月，建騰彩鋼和動力無限開始了第一次合作，搭建了自己的營銷型網站，“在與動力無限的接洽中我就被他們的專業能力所折服”陜西建騰彩鋼張經理回憶說，好的開端是成功一半。至此，建騰彩鋼便開啟了企業在互聯網發展的新征程，營銷型網站的建立給他們帶來了大量的詢盤，讓更多的人看到他們的產品，從而選擇了他們。
相互選擇，彼此成就。合作一年來，建騰彩鋼真正的從互聯網上得到了受益，“我們每年三分之一的客戶都源于網絡訂單，每天都能接到詢盤，轉化率也很高.....”舊的渠道銷售模式遇阻、傳統企業“產業寒冬”，在復雜的市場環境下，建騰彩鋼訂單卻只多不少。
互利共贏，長線合作。2017年10月，陜西建騰彩鋼和動力無限建立了10年的合作關系，達成了更進一步的合作。合作的形式從萬家燈火系統到百度愛采購，從crm系統到智能名片，從商標到微信小程序、企業彩鈴.....多元化布局網絡營銷的方方面面，宣傳的效果也立竿見影，關鍵詞長期穩居百度首頁，客戶詢盤不斷，品牌形象更加鮮明立體。陜西建騰彩鋼通過各種有效的宣傳方式，直接觸達消費者的指尖和心間。
15年的行業經驗，1000多個大型鋼結構工程項目，陜西建騰彩鋼緊跟互聯網營銷潮流，奠定了在建材行業的更好地位。 如今，中國處在世界數字化顛覆的前列，擁有高達7.31億互聯網用戶，網民數量占總人口的53.1%。無處不在的海量數據考驗著動力君，如何讓中小型企業在互聯網上火起來?是我們一直在思索的事情。
動力無限通過多年的互聯網營銷經驗，以非常前瞻性的眼光，來應對行業變革下的數字經濟時代，幫助陜西建騰彩鋼在行業內嶄露頭角，也幫助千千萬萬的企業創新突破。
人和人的差異，在于思維，這決定了行動的方向和效率，一臺超級計算機的價值和一臺家用計算機的價值當然不可同日而語，一個營銷型的網站和一個普通的網站自然也千差萬別.....陜西建騰彩鋼的收獲離不開領導者開闊的思維和格局，也正是他們對動力無限信任，才有了今日的成績，才創造出更好的價值，獲得更多的收益。
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